Cuatro obstáculos para innovar según Jeffrey Phillips

El consultor y especialista en innovación, Jeffrey Phillips analizó los cuatro principales obstáculos que se dan al momento de innovar en una empresa.

De acuerdo con Phillips, uno de los problemas es que la innovación requiere adoptar procesos y métodos que son muy diferentes a los que normalmente se manejan dentro de una organización, por lo cual el experto afirma que “la mayoría de negocios rechazan nuevas iniciativas y continúan con el modelo de operación existente” y no es posible innovar.

Otro obstáculo que se presenta es que aunque los directores, socios y ejecutivos de la empresa quieren innovar, no quieren asumir la inversión que esta necesita, por lo tanto, aunque se esperen resultados positivos, la falta de inversión puede hacer que se obtengan efectos negativos y algunos problemas en el clima organizacional de la compañía.

Así mismo, es difícil encontrar el compromiso de todas las áreas de la empresa, lo que da como consecuencia que las actividades que se hacen en pro de la innovación queden aisladas en algunas partes de la compañía y no hay éxito en el proceso de innovar. “Hacer el trabajo de innovación es difícil, y hacerlo sin el pleno apoyo de los equipos directivos, significa que muchos innovadores tienen menos recursos”, afirma Phillips.

Por último problema que se presenta es la contradicción que existe entre lo que los directivos de la compañía quieren hacer y lo que le pagan a las personas para realizarlo. Phillips explica que muchas veces a los equipos de innovación se les pide hacer determinado trabajo, pero no son compensados de la manera adecuada, por lo cual no hay motivación ni explotación del potencial que el equipo puede brindar.